“推荐的话…说实话都差不多，主要是离家远近的问题。”段芷秧想了想说道，“你现在住哪？我可以帮你问问附近有没有好的健身教练。”

“就公司附近。”她本就住公司不远的地方，倒不是刻意回避。

“行，明天帮你问问。在墨尔本也健身么？”

“闲时会参加一些运动类社团，每周都有活动。回国后运动量急剧下降，身体反而有些不适应。”

“保持运动习惯的人，一段时间不活动，身体就会变得沉重。”

“对，就是这种感觉，很不舒服。”

“要不这样，周末一起骑车去绕城。这儿新修了绿色环道，正好既锻炼了身体，又能沿途看看新城市。”

玲瑜本想拒绝，但绕城不但可以了解这座城市，还能锻炼，“…不知道周末有没有空，我尽量排出时间吧。”

“没问题，我都有时间，看你安排。”

直到蒸菜吃完，小哥才姗姗来迟地把砂锅粥端上桌，浓稠的粥面热气腾腾地鼓着气泡，看样子刚离灶。

段芷秧盛了三碗，摆在面前晾着，轻声提醒，“很容易烫到嘴，凉会儿再吃。”

玲瑜见她端了两碗，左右手都拿着勺子不停搅拌，心中有些异样，这份温柔是对谁都如此？

察觉到这样的想法，赶紧收神。

“近几年城市发展越来越快，高楼林立，大型工程遍地开花，说实在的，我都还没来得及去了解。”边说着双手边不停搅动。

“确实变化很大，要不是下飞机有人接，指不定会迷路。”

段芷秧笑着看向她，“没关系，来日方长，以后有得是时间重新了解。”

玲瑜觉得话里有话，没搭茬。

热脸贴了冷屁股，段芷秧赶紧问到，“对了，你对健身有什么要求？是练马甲线，练整体形体，还是专门练曲线。”

玲瑜想了想，“不太追求那种一块块的肌肉，就普通跑跑步，加一定的核心就行。”

“嗯，保持现在的你，就挺好。”

听到这话，心底的异样又冒了出来，这人若有若无地讨好自己，是习惯么？

玲瑜看了眼时间，11点多了，工作还没开展，“我今天，是来参观研发中心的。”

“不急，研发中心上班较晚，估计这会儿才进入状态。”

玲瑜恍然，怪不得跑这儿来吃早茶，原来是为了消磨时间，“在你公司上班，倒是自由。”

“哈哈，毕竟瑜总说了，老板本人自由散漫惯了。”

见她笑得开心，玲瑜只觉这人脸皮太厚，澳洲那边虽然人少，压力远不如国内，但大部分工作依旧要求打卡，很少碰到这样宽松的管理制度，“不怕员工偷懒？”

“各部门有负责人管着呢。”

“如果大家一起偷懒呢？”

“若是大家都不想干活，等到计划节点，拿不出成果，自然也领不到钱。”

“这样公司不就垮了么？你不担心？”

“嗯…”段芷秧像是第一次思考这样的问题，“公司要垮，我能有什么办法？”

“你…”总会被这人看待问题的方式惊吓到。在澳洲，接触过大大小小企业老板，不是焦虑营业额，就是焦虑债务问题，总感觉公司离了他们，瞬间就会破产清算。

几乎所有老板，每天都生活在这样的焦虑中。例如自己的父亲，为公司操不完的心，分秒必争地奔波忙碌。像段芷秧这般盲目乐观的，只会让人觉得不靠谱。

“公司成立之初，就是合作制关系，合伙人都不想干了，我一个人也挑不起这大梁啊？趁早躺平，大家都开心。”

“那你创立公司，总有自己的目标吧，实不实现都无所谓？”

段芷秧认真想了想，“可能我的想法不太一样吧。目标当然是有的，可别人也有自己的追求。合作是因为有着共同理想，或者在实现梦想的过程中，能得到自己想要的。无法实现梦想，只能怪自己能力不足，无论如何，也不能强迫别人来完成我个人的理想吧。”

这叫什么歪理？玲瑜简直听不懂，“公司不是简单的合作关系，聘用关系，合同制都约束着彼此。”

段芷秧点点头，“说到合同制，不得不吐槽几句，我个人是不太赞同西方观点的。虽然他们惯用法律约束人性，用合同条款约束双方。可实际却是，聪明人总会钻法律的空子，有钱有势的人爱抓合约漏洞。以至于法律条款越写越长，合同也越来越厚。真要落地呢？却只对老实的底层人起作用，甚至变向成为一种压榨。所以我敢断定，西方终究会意识到，管理还是要回归人本位。”见碗里的粥不再冒热气，便放到玲瑜面前，“你专读管理，肯定比我了解得更加透彻。雇佣合同看似能约束员工的行为，却永远无法改变那颗叛逆的心。西方总喜欢把人事物割裂开分析，所有理论，都是在无数假设条件下成立的。而世界本身复杂且多面，不可能达到统一的预设情况。好比员工要摸鱼，公司立再多条条框框，也不能让他坐在位置上专心工作，因为心是管不住的。咱老祖宗就厉害在这点，从不教导怎样束缚一个人，而是去调动人心。例如《孙子兵法》提出的，对于温饱的人，要给予金钱，对于小康的给予地位，对于富有的要给予梦想。从来不是管你哪个谁，先签个固定合同约束起来。这样怎能干得长久，干得开心呢？”

玲瑜端起粥，尝了一口，温度正好，“你说的是御人术。”

“没错，依靠人性去调御别人的内心，再通过造势，顺水推舟地达成目的。所以古人才会说，若成大事，必天地人和缺一不可。诚然，能做到这样的人，屈指可数，不然《孙子兵法》也不会这么出名了。”

“可是拿公司举例，一家公司，少则几十多则上千人。总不能每个人都去了解，对每个人都使用不同的方式去管理，这不现实。”

“是的，所以才会有管理层级的出现。老板对总监负责，总监对经理负责，然后经理对员工负责。而员工做好自己，就是对社会负责，社会再对公司负责。”

玲瑜赞同道，“若是形成良好闭环，自是不错，但这需要各层级各部门人员具备极高的职业素养，现实却是很多人只对自己负责，从而形成割裂，这也是大部分公司的症结所在。”

“那还真怪不了别人，要怪就怪西方的雇佣制。”

玲瑜睁大眼睛，这又是什么歪理？