顾珩开始布局了。

这个沈砚是在一次偶然的读心接收里，最先察觉到信号的。

那天是下午，双方团队在一个共用的工作间里分组讨论，人散在各处，有人对着笔记本打字，有人在白板前画框图，有人两三个聚在某个角落压低声音讨论，整个空间里有一种忙碌的、安静的运转感。沈砚拿了杯水从走廊走过去，经过顾珩临时办公室的门口——门没有完全关，留了一条四五厘米宽的缝。顾珩在里面打电话，声音压得很低，沈砚走过去，读心信号只来得及接收到一个碎片：

"……看他怎么接。"

沈砚没有停步，继续走，脚步匀速，没有任何停顿的痕迹，走到工作间的角落，在靠窗的位置坐下，把水放在桌上，打开了手边的文件，像什么都没有发生一样，开始翻阅。

这五个字，沈砚在心里重复了一遍，然后再重复了一遍，让它在他的意识里待了一会儿，让他的直觉先跑，看它会把这五个字送去哪里。

直觉的答案很清晰：这五个字里的"他"，是沈砚自己。

理由不是一条，是几条叠在一起——最近这段时间，顾珩对他的关注度在上升，这个沈砚已经确认了。顾珩在观察他，在做某种持续的评估，而在这种背景下，"看他怎么接"这五个字，指向的对象，逻辑上只有一个答案。他在布局，他想试探沈砚，这个现在已经不是猜测了。

他在心里把这个判断标记了一下，放进那个专门存放"需要后续观察"的角落，继续做手头的事。

当天下午晚些时候，顾珩出来了，走过沈砚的工位，随口说："沈总，有个事想和你碰一下，晚上有时间吗？"

"什么事？"沈砚问，没有抬头。

"项目的事，不急，就一刻钟。"

"行。"

七点半，两人在楼上一间安静的小会议室对坐，房间里只有台灯亮着，灯光的范围刚好覆盖桌面，把两人之间这张桌子照得清晰，周围的暗相比之下显得更深了一些。顾珩拿出一份数据摘要，推过来，说了一件事：项目里有一块流量数据，他怀疑被第三方在中间截留了一部分，他想查，但查这个需要从沈砚这边调取原始上报数据来做比对，如果比对有出入，就能定位问题，找到漏洞在哪里。

沈砚把那份摘要翻了一遍，没有立刻表态，安静地消化了一会儿，然后问了两个问题——一个关于数据采集的时间周期，一个关于比对的口径标准。顾珩一一回答，回答得很完整，逻辑自洽，没有明显的漏洞，是一个真实的、站得住脚的业务需求。

沈砚说，数据可以调，但需要经过双方合规负责人各自走一个内部流程，他这边最快后天给结果。

顾珩说，当然，流程按规矩来，不需要绕，走正规的就好。

沈砚点头，说好，然后这个就搁下了，两人各自散会。

回到自己的驻点，沈砚坐下来，把那整个晚上在脑子里放了一遍，条理清晰，不急不乱。那间屋子里只开了一盏灯，窗帘没有拉，城市的夜光从窗外漫进来，把他书桌上的那份会议纪要压成了一种微微发蓝的颜色。

顾珩说的这个，本身没有问题——逻辑自洽，需求合理，调数据的理由完全站得住脚，业务上有充分依据，沈砚挑不出任何真正的毛病。

但沈砚注意到了三个细节。

第一：顾珩提这个需求的时机，是在联席会议结束之后恰好二十四小时，不早不晚，像是等了一段时间，确认了某件事，才开口。这个节奏不像是临时起意，是有准备的，是某种等待之后的行动，等什么，等到确认了什么，才迈出这一步。

第二：他说"就一刻钟"，但那次会谈实际用了将近二十五分钟，额外多出来的那十分钟，两人谈的内容看起来很正常，但顾珩那段时间有一种沈砚非常熟悉的、只有在重要谈判里才会出现的专注度——不是在谈事情时的那种专注，是在研究一个对象时的那种专注，那种专注有一个特点，它是双向的，它在接收，也在评估。

第三：走廊里那个读心碎片——"……看他怎么接。"