沈砚在电梯里再站了一秒，让门重新关上，然后拿出手机，打开日程，把明天上午的安排重新排了一下，把十点的位置空出来。

他自己知道，这不是因为"可能有用"。

沈砚在那段时间里，有一次单独问了自己一个问题：如果顾珩是一个他不感兴趣的人，他现在的状态会是什么样的？

他在这个假设里待了一会儿，然后意识到这个假设根本不成立——他对顾珩的兴趣，是在他接触顾珩之前就不存在的，是在他们第一次有实质性的交流之后才开始有的，是建立在真实的接触和观察之上的。

这个说明，他对顾珩的兴趣，不是无来由的投射，是有实质根基的东西，是在真实了解之后生长出来的东西。

这个结论，让他在某种程度上，对这个的方向，有了一种更清醒的认识。

他不是在对一个他想象出来的人产生兴趣，他是在对一个真实的、他已经有了相当程度的了解的人，产生了他没有完全预期的兴趣。这两件事的区别，是很重要的——前者是危险的，后者是可以被认真对待的。

沈砚把这个念头收起来，继续他接下来的事。

顾珩那边的消息还在偶尔来，大多数时候是工作，偶尔是一句随意的话，是一种两个人都维持着的、不需要刻意的接触。沈砚在收到那些消息的时候，回复，然后继续做自己的事，让这个在它自然的节奏里走，不催，不拦，不强迫它变成任何他现在还没有把握给它的形状。

有时候，某个晚上，沈砚在书房里工作，会在某个间隙，想到顾珩今天发的那条消息，想到里面的某个字，想到那个字的质感，然后把脑子里的这个念头轻轻地按下去，重新拉回到工作上来。

他越来越难把那个念头按下去了。

他知道这个，但他还是每次都按，每次都按下去，然后重新开始工作。

只是每次按下去之后，它会比上一次更快地重新浮上来。

内鬼的事情查清楚之后，沈砚第一个想到通知的是顾珩。

不是因为顾珩是这个的直接利益相关方，是因为顾珩是他在整件事里最信任的那个人，是那个他觉得应该第一个知道的人。这个直觉来得很自然，自然到沈砚在意识到它之后，停了一下，想了想它的意义。

他一直是一个在"谁需要知道这个"这个问题上很理性的人，他不会因为情感上的亲近而随意扩大信息共享的范围，这是他的原则，也是他的习惯。但今天，他的第一反应是顾珩，不是因为流程，是因为他信任他。

这个，值得被单独记下来。

他发了消息，顾珩在三分钟内回复，问了两个关键问题，都是直接切到核心的问题，没有任何废话，没有情绪化的反应，就是问题本身。沈砚逐一回答，两人在消息里做了大约十五分钟的快速复盘，然后顾珩说："后续处理，你那边主导，我这边配合。"

沈砚说："好。"

顾珩又发了一条："你查出来这个，花了多久？"

"三天。"

停了一下，顾珩发来一条很短的消息："很快。"

就两个字，没有更多。但沈砚把那两个字放了很久，放在心里，放在今天所有事情的最后，让今天以那两个字收尾。

那不只是对他效率的认可，那是顾珩用他的方式，在说：你做得很好，我看见了。

沈砚后来复盘那件内鬼的事，发现有一个细节他当时没有细想。

在他把内鬼的事告诉顾珩的那条消息发出去之前，他花了大概两分钟，想了想该怎么说。不是因为这个需要技巧，是因为他想把话说得让顾珩能够一眼看清楚，不需要来回确认，不需要多问，就能理解他的判断和他的建议。

这个念头本身，对沈砚来说，是一个信号——他在意顾珩的理解，他希望顾珩能看到他在这上面的判断，而且是准确地看到，不是表面上的看到。

这种在意，不是合作伙伴之间的那种在意，不是那种你希望对方认可你的方案、认可你的能力的在意，是更接近于某种个人意义上的在意，是那种你希望某个你真正在乎的人理解你的想法的在意。

沈砚把这个发现放进了他的那个越来越重的心理存档里，让它和其他那些一起，沉在那里，等他有一天决定把它们全部拿出来。

那一天，他觉得，快了。

某件事，已经开始了，只是他们两个都还没有意识到。